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成大事者,進化力比實力更重要!

轉載自:微信公眾號管理智慧 2018-01-03 作者:魏漸
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  一個人真正的成長,就是不斷自我進化。而在自我進化的進程中,*大的障礙就是自己。這障礙,不是人本身,其實是思維。倘若一個人連主動進化的意識都沒有,也就失去了未來的入場券。

 

  01

  閑來看了一期求職類節目,老實說挺心酸的:

  一位45歲、碩士學歷、月薪兩萬的東北石油工程師,自降一半身價謀求一份互聯網運營方向的工作。結果幾輪面試下來,沒有一個老板愿意接納他,黯然離場。

  看得出,這位大哥專業素質是十分過硬的。然而,對于他的目標職業——互聯網運營,他幾乎一無所知。因而,在場的老板紛紛滅燈,也就不足為奇了。

  當老板的哪一個不精得像猴似的,誰會開一萬的月薪讓一位高管級別的人到公司來“進修學習”呢?

  真實的職場是:某公司一次性將35歲以上的員工都辭退了;某公司在員工患癌之后將其開除了;某公司在女高管意外懷孕后將其除名了……類似的戲碼時刻在上演。

  這位石油大哥早年也是不折不扣的高學歷精英,在石油行業蒸蒸日上那些年,他的事業順風順水。二十多年后,石油行業急轉直下,經不住沖擊的公司紛紛倒閉。

  裁員潮一來,首當其沖便是他這種高薪、高齡的“雙高”人士。

  職場如戰場。

  沒有永遠上升的行業,也沒有始終常青的公司,更沒有能夠干一輩子的工作,任何一個角色都不會一成不變——要想生存,唯有持續進化。

  02

  通常來說,職場人的生涯轉型方式通常有三種:

  ***、從打工者→**打工者;

  第二、從打工者→創業者;

  第三、從打工者→自由職業者。

  究竟哪一種適合你的職場發展路徑呢?

  事實上,大部分人一生換了無數次工作,但換來換去并沒有本質的變化,根本談不上“發展”。

  我的一位朋友告訴我,他們公司有一位老員工,從1997年加入公司至今,做了近20年的營業員,但工資遠遠沒他高。

  朋友也就工作了四五年而已。我聽了大吃一驚,不過轉念一想:或許人家嫁了個很厲害的老公呢?或許人家坐擁若干套房了呢……

  無論如何,這應該不是主流的職業選擇。

  我相信,年紀輕輕的你,恐怕還是渴望干出一番事業的,對吧?那么,我們到底怎樣才能在職場中完成真正的“蛻變”呢?

  前段時間,一位熟識的創業者突然給我發微信,讓我幫忙推薦開發工程師。一聊方才得知,該君又創辦了一家新公司。

  如果我沒記錯的話,這應該是他第四次創業了:

  ***次創業開連鎖奶茶店,因經營不善倒閉;第二次做電商,被上市公司收購;第三次做O2O平臺,死于“百團大戰”;第四次做游戲,從零開始,前途尚不可知。

  每一次跌倒都能迅速爬起來,就憑這一點我也挺佩服他的。更重要的是,他十分清楚自己的個性,知道自己適合創業,所以三次失敗都沒把他打垮。

  我們常說:“性格決定命運。”我不確定性格能不能決定命運,但性格一定是能夠影響命運的。人與人的性格的不一樣的,你知道自己的性格適合干什么嗎?

  有的人喜歡執行,有的人熱愛挑戰,有的人崇尚自由——在我們每個人的成長階段,不同的性格造就了不同偏好和專長。不過,想干什么和能干什么終究是兩碼事。

  每個人的事業,都不可避免地要在興趣和能力之間做一定的博弈和取舍。

  03

  ——如果你想一直打工,那我告訴你:這個時代,能干十年的工作越來越少了。

  有數據顯示,我國的民營企業平均壽命大約是3.7年,中小型企業的平均壽命更為短暫,只有2.5年;美國中小型企業的平均壽命是8.2年,而在日本,中小型企業的平均壽命已經超過了10年,達到了12.5年,正向20年邁進。中國大公司的平均壽命是7-9年,歐美國家的大企業的平均壽命是40年,日本的大企業壽命是58年。

  細心的你或許也發現了,相比之下,中國公司顯然比較短命。這是壞事,也是好事。壞在于失業的可能性大,好在于變革中隱藏的機會多。

  歐美和日本企業足夠成熟,但極有可能你干一輩子都是一個普通職員。中國企業競爭固然激烈,但今天你干了三年的專員,換一家公司有可能變成總監。快速成長的環境中,從來不乏跨越式的機會。

  ——如果你有志投身創業或者將來做自由職業者,那我建議你:提前十年考慮轉型問題。

  普遍而言,十年是一個比較合理的事業周期。

  假設,你現在還是一名20歲的大學生,那你應該著手為30歲的事業做準備了;假設你現在已經過了30歲,那么你可以試著總結一下過去10年的修煉成果,看看是否足以支撐你完成個人轉型,如若不能,那你應該認認真真地規劃一下自己的“下一個十年”了。

  人類學者尤瓦爾·赫拉利說過這樣一段話:

  “2040年的就業市場是什么樣的?可以確定的是,大批現有的職業會消失。很可能的是,學生今天學的知識,到了他們40歲的時候會變得毫無用處。那我們應該交給孩子們什么?我的建議是,應該專注韌性和情商的培育。”

  誰也無法明確預知若干年后的世界是什么樣子,但是,你我都聽過一句話:“萬變不離其宗”。要想不被淘汰,秘訣就是——抓住那些不會變的。

  那些東西不會變呢?我們可以參考一下美國作家勞拉·布朗曾提出的一個概念:可轉移技能。

  所謂的“可轉移技能”,是指“那些不會隨工作更換而改變的技能,如組織能力、解決問題的能力、領導能力、說服能力、協商能力、調整能力等”,即在一個領域或工作中掌握的技能也能適用于其他領域。

  對于掌握“核心科技”——可轉移技能的人而言,換工作無非就是換一家公司、換一個行業,以相同的能力做不同的事情而已,本質上是平滑過渡。

  所以你看,其實轉型也沒那么可怕。

  04

  但是,話說回來,轉型固然不可怕,但并不意味著你可以任性。

  相反,就個人成長的角度而言,我認為,轉型這件事越早考慮越好。如果你工作七八年之后、還在頻繁換工作,沒找到自己專精的領域,恐怕處境會很尷尬。

  正因為如此,我建議你每一次換工作都審慎對待。

  當你接受一份新工作的時候,一定要考慮到職業生涯的延續性:你未來還要繼續這個工種嗎?你未來還要待著這個行業嗎?你準備在這家公司服務多久、獲得怎樣的成長……

  千萬不要把換工作當做升職加薪的手段,而要把換工作當成是換事業來看待——換一份工作興許會讓你增加兩三千的月薪,但長期而言,也有可能讓你在未來遭受難以估計的損失。

  因為,轉型一定是有成本的,而跨行業、跨專業、跨時代的轉型,成本和風險更是難以預測。

  有句話說:“年輕的魅力就是不斷犯錯誤,而有時間去改正。”

  青年履新比中年易轍要容易得多。因為,一方面,學習能力、適應能力、抗壓能力等都不可同日而語;另一方面,轉型成本低,風險也可控。

  二十多歲,大多數小伙伴還是單身,父母尚能工作,基本上“一人吃飽全家不餓”;而35歲以后,上有老下有小,如果沒有萬全的準備,不異于拿一家人的生計做賭注。賭贏了還好,萬一賭輸,那是很難過的。

  對于即將轉型的你,務必認清一點:成大事業從來不是閃電戰,而是持久戰——在這段漫長的征途上,決定你能走多遠的不單純是實力,更重要的是你的進化力。

  因為,實力決定你的今天,而進化力決定你的未來。過去的經驗都有可能變得不再管用,但進化力能讓你常變常新,從而在新一輪競爭中取得主動權。
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